تیم سازی بانوان
وقتی با کم‌شدن حضور یک نفر، کل کارهای تیم مختل می‌شود؛ تصمیم‌ها در ابهام می‌مانند و به‌جای پیشبرد پروژه‌ها، انرژی مدیر صرف حل تعارض‌ها و زنده نگه‌داشتن انگیزه اعضا می‌شود، مسئله فقط کم‌کاری افراد نیست؛ شاید تیم شما ساختار درستی ندارد.
این دوره ویژه مدیران تیم‌های زنانه طراحی شده تا یاد بگیرند چطور در شرایط متغیر، تیمی منسجم و اثربخش بسازند؛ از تقسیم وظایف و تصمیم‌گیری تا حفظ انگیزه، مدیریت تعارض و عبور از بحران‌ها.
چون صمیمیت به‌تنهایی تیم را پیش نمی‌برد؛ تیم به ساختار درست نیاز دارد.
نگاهی به آنچه گذشت:
دوره حضوری (اسفند ۱۴۰۴):
این دوره به صورت یک کارگاه فشرده یک‌روزه برگزار شد. در این رویداد، ۴ تیم منتخب (شامل ۲ تیم حضوری از تهران و ۲ تیم که به صورت مجازی از سایر شهرستان‌ها همراه ما بودند) چالش‌های واقعی تیم‌سازی را تجربه کردند.
هر تیم از یک ساعت منتوری تخصصی و اختصاصی برای مدیر و اعضای گروه بهره‌مند شد تا نقاط ضعف و قوت تیم خود را بهتر بشناسند.
دوره آفلاین (بهار ۱۴۰۵):
با وقوع جنگ رمضان حمایت و توانمندسازی تیم‌های زنانه در شرایط بحرانی، این دوره به صورت آفلاین بازطراحی شد.
این دوره در بستر پیام‌رسان "بله" با محتوای صوتی در طی ۲ هفته و با حضور 12 مدیر تیم از سراسر کشور برگزار شد و شرکت‌کنندگان توانستند با انعطاف زمانی بیشتر، به محتوا دسترسی داشته باشند.
در پایان این دوره نیز، یک جلسه منتورینگ هدیه برای تثبیت آموخته‌ها در نظر گرفته شد.
